Las múltiples olas de cambios que viven las organizaciones en sus esfuerzos por crecer, ser más eficientes y competitivos, dejan muchas veces, consecuencias no previstas. Una de ellas es la de los saboteadores silenciosos.
Ines Temple
Presidente de LHH - DBM Perú y Presidente del Directorio de LHH Chile
Cada quien debe definir su éxito, ya que este no depende de lo que quieran los demás, sino que tiene que ver con la satisfacción y comodidad de cada persona.
Ines Temple
Presidente de LHH - DBM Perú y Presidente del Directorio de LHH Chile
Publicado en revista Semana Económica, el 20/10/2019 Las nuevas especialidades y formas de trabajo que traen consigo la transformación digital de las empresas y su foco en la innovación generan una nueva demanda de profesionales difícil de cubrir en el mercado local. Más allá de la formación técnica, la capacidad de aprender y desaprender y trabajar dé forma colaborativa, […]
Jimena Mendoza
Directora Ejecutiva y Gerente General de LHH DBM Perú
No es fácil tomar una buena decisión laboral, por ello te recomiendo que elabores una tabla con cada uno de estos aspectos, que los priorices y le des puntaje necesario.
Y tú, ¿ qué estilo de comunicación manejas? ¿Puedes adecuar tu estilo de comunicación al del otro? ¡Hazlo! Solo se trata de un proceso de transformación que tienes que liderar.
Lucas Reaño
Gerente de Programas Institucionales, Consultor y Coach Ejecutivo
Como líder, tu rol más importante es desarrollarlas y, como escuché hace unos días en un evento: “ no los trates a ellos como quisieras que te traten a ti, trátalos como ellos quieren ser tratados”
Jimena Mendoza
Directora Ejecutiva y Gerente General de LHH DBM Perú
