Pride often gets in the way of our apology —it is hard to put it to one side in order to apologize both personally and professionally. A well-given apology requires a genuine act of contrition and a lot of humility.
Ines Temple
Presidente de LHH - DBM Perú y Presidente del Directorio de LHH Chile
En esta edición de “20 en empleabilidad”, Aída Marín, vicepresidenta de LHH DBM Perú, aconseja sobre la forma de afrontar una desvinculación laboral. Mira las ediciones anteriores aquí.
Jimena Mendoza, Directora Ejecutiva de LHH-DBM Perú: “Si sientes que estás agobiado con responsabilidades y no te alcanza el tiempo… Es mejor decir que no a comprometerte y no hacerlo”.
Jimena Mendoza
Directora Ejecutiva y Gerente General de LHH DBM Perú
Patricia Cánepa, Directora de LHH-DBM Perú: Estuve en un desayuno de trabajo y me sorprendí que a mi amigo lo conocía y saludaba absolutamente todo el mundo. No sabía que era tan popular. ¿Cómo hago para hacerme conocido en el mundo de los negocios?
¿Cómo se debe desarrollar esta característica? Inés Temple , presidenta de LHH-DBM Perú, nos hablará sobre este tema y dará detalles sobre la importancia del carisma.
Ines Temple
Presidente de LHH - DBM Perú y Presidente del Directorio de LHH Chile
Patricia Cánepa, Directora de LHH-DBM Perú, nos invita a transformarnos en “Knowmads” y, así, convertirnos en una fuente riquísima de información, experiencias laborales e intereses personales.
En esta edición de 20 en empleabilidad, Tatiana Parodi, consultora asociada de LHH DBM PERÚ nos habla de la importancia de gestionar las emociones para ser más empleables.
Original Spanish version published in America Economía(Latin America) on March 27, 2018 We know that no job is secure. In fact, a job has gone from being “for life” to “as long as it work for both of us”, and this situation can affect us at any moment. We might as well come to terms with this […]
Ines Temple
Presidente de LHH - DBM Perú y Presidente del Directorio de LHH Chile
Inés Temple, Presidente de LHH DBM Perú u LHH Chile, nos cuenta la importancia de tener siempre, en lo profesional, un plan B, es decir, un plan de emergencia en caso que el plan principal se demore más de la cuenta o se caiga por completo.
Ines Temple
Presidente de LHH - DBM Perú y Presidente del Directorio de LHH Chile
