ALM Intelligence, compañía especialista en análisis y prospección de mercado, ha reconocido a Lee Hecht Harrison (LHH) como Vanguard Leader en Consultoría de Talento y Liderazgo.
LHH DBM en el Perú hemos reinventado el modelo de transición laboral, Outplacement, a un modelo más dinámico y apalancado en herramientas digitales que denominamos Active Placement.
El mensaje principal del Active Placement es que tú eres dueño de tu carrera, por lo tanto tú eres responsable de la calidad de tus servicios y del nivel de tu empleabilidad.
Ines Temple
Presidente de LHH DBM Perú y Presidente del Directorio de LHH Chile
Publicado en el diario El Comercio (Perú), el 04/10/2018 Entre mayo y setiembre, el 98% de los ejecutivos y profesionales se recolocó en un cargo “mayor o igual” al de su puesto anterior, y 77% lo hizo en un trabajo con mayor o igual sueldo que el anterior, según mostró una encuesta de la consultora LHH DBM Perú. El 68% de […]
LHH DBM Perú cumple 25 años de operaciones en el Perú y proyecta seguir creciendo de manera importante gracias a la evolución de su programa de transición laboral con Active Placement
Carlos San Román, Gerente General de LHH DBM Perú: “Por lo que el tiempo de transición entre un empleo y otro puede ampliarse, en pro de encontrar el trabajo ideal”.
LHH DBM Perú realizó la conferencia “Accountability: clave hacia una gestión exitosa”, que tuvo como expositor principal a Vince Molinaro, Ph.D. Global Managing Director of Leadership Transformation de LHH Inc. y autor del libro The Leadership Contract
«El 90% de los ejecutivos y profesionales se recolocó en un cargo mayor o igual al de su puesto anterior, y el 77% se recolocó en un trabajo con igual o mayor sueldo que el anterior», señaló Inés Temple, presidenta ejecutiva de LHH DBM Perú.
Ines Temple
Presidente de LHH DBM Perú y Presidente del Directorio de LHH Chile
La evolución del modelo de transición laboral se debe a que el mundo laboral se encuentra en punto de inflexión por los cambios vinculados con la automatización y robotización, que impactan directamente a las personas.
Los ejecutivos se siguen recolocando exitosamente con mejores cargos y sueldos. De enero a marzo del 2018, por ejemplo, el 92% (9 de cada 10) de los ejecutivos y profesionales se recolocó en un cargo “mayor o igual” al de su puesto anterior, y 74% se recolocó en un trabajo con mayor o igual sueldo […]
La razón de tan marcada movilidad se debe a que nuestra metodología trabaja la oferta de valor del candidato en torno a su empleabilidad y competencias transferibles, más que en el conocimiento y especialización vertical en una sola área o sector.
