¿Cómo debe un líder delegar funciones? (ver video)
Fuente: Gestión.pe / 14-11-2014
En la edición 47 del programa “20 en empleabilidad”, Jimena Mendoza, gerente general de LHH-DBM Perú, aconseja cómo un jefe debe delegar responsabilidades.
Los tiempos cambian en el mundo laboral, de pronto uno va ascendiendo y teniendo más responsabilidades, y el manejo del tiempo va muy de la mano de la habilidad que tenga un jefe para delegar funciones, señaló Jimena Mendoza, gerente general de LHH-DBM Perú.
Directora Ejecutiva de LHH DBM Perú. Experta en el manejo del lado humano de los cambios y transformaciones, consultoría en procesos de cambios organizacionales, reestructuraciones, fusiones y tercerizaciones, y desarrollo de liderazgo a todo nivel en empresas locales e internacionales de diversos sectores económicos. Expositora y autora de artículos de temas de transformación, manejo de desvinculaciones, liderazgo, diversidad y comunicación en distintos foros y medios. Es miembro del
directorio de Perú 2021 y miembro de la comisión laboral de la Cámara de Comercio de Lima. Fue miembro del directorio de la Asociación Peruana de Recursos Humanos (APERHU) en 3 periodos consecutivos, miembro del directorio de OWIT Perú, Presidente del 23° congreso de gestión de personas APERHU-CENTRU, Presidente del II Encuentro de Jóvenes profesionales en RRHH de APERHU y miembro del comité organizador del CADE Universitario 2019 y 2014. Fue gerente de categoría para Latinoamérica en Procter & Gamble donde trabajó tanto en Perú como en LAHQ en Venezuela. Ha trabajado en Bellsouth y en IBM Perú. MBA con honores del Jack Welch Management Institute – Strayer University, participó del CEO Management Program de Kellogg y es Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima.
*Actualizado el 27/01/2020
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