162320618 1 1 684x483 - ¿Eres una inversión atractiva para tu empleador?
4 agosto, 2017

¿Eres una inversión atractiva para tu empleador?

162320618 1 1 300x200 - ¿Eres una inversión atractiva para tu empleador?

Publicado el 04/08/2017 en Revista Aptitus

Leía esta semana sobre Warren Buffet y como él identificaba a las compañías en las cuales decidía invertir.  Su estrategia era sencilla y en sus propias palabras dice: «busco castillos económicos protegidos por fosos infranqueables».  Ese foso en el mundo de las inversiones es la ventaja competitiva que tiene una compañía vs otra, a más grande el foso, la ventaja competitiva, mejor protegida estará y logrará perdurar en el tiempo.

Creo que la teoría de Warren Buffet tiene una interpretación también en como invertimos en las personas.  Las compañías buscan en los profesionales un retorno a su inversión y resultados al corto y al largo plazo. Contar con una ventaja competitiva sostenible en el tiempo harán que te elijan a ti vs a otras personas, no solo en momentos de contratación sino cuando se piensa en un ascenso o en una asignación de proyectos. Tomando esto en cuenta, es importante entonces pensar,  ¿Que ventaja competitiva tienes tu que te hace diferente al resto?  Esas ventaja competitiva no incluye  solamente las habilidades técnicas que tenemos, sino también las habilidades de liderazgo, y nuestras actitudes. Es un conjunto de elementos que hacen que nos diferenciemos del resto y que la compañía decida seguir invirtiendo en nuestro desarrollo y que quiera contar con nosotros al largo plazo.

En un reciente estudio de LHH Global, encontramos que hay una serie de actitudes que diferencian a los mejores líderes del resto y las mas resaltantes son:

1.Se enfrentan a problemas incómodos y toman decisiones difíciles. ¿Cuántas veces nos demoramos en tomar decisiones difíciles pensando que al pasar el tiempo, el problema también va a pasar? Un buen líder toma decisiones difíciles midiendo las consecuencias y permitiendo que los cambios se realicen lo más pronto posible.

2.Exigen a los demás tanto como se exigen a si mismos. Los líderes que se destacan del resto, no actúan solos y exigen al resto el mismo nivel de responsabilidad, compromiso y determinación a sus equipos, no logran resultados actuando de manera individual sino como equipo.

3.Se muestran optimistas sobre la empresa y su futuro. Ver las cosas con optimismo, sin caer en el círculo vicioso de la negatividad y buscando siempre nuevas maneras de hacer las cosas aun en los peores momentos es una ventaja competitiva que permite ver soluciones aun cuando otros no las ven.

4.Tienen una gran visión sobre las tendencias externas del entorno empresarial. Mirar afuera, entender como cambia el entorno, el sector, y salir del “así hemos hecho las cosas siempre”, marca la diferencia.

Determina cual es tu ventaja competitiva, trabaja en ella y reinvéntate constantemente para que asi seas un recurso en el cual siempre quieran invertir.

Ver PDF 




Compártelo

Tal vez pueda interesarte

Ver más

Newsletter

Recibe contenido exclusivo para mejorar aún más tu empleabilidad.

Utilizamos cookies para brindarte una mejor experiencia de usuario. Si utilizas LHH.pe, acepta nuestra y