Los Directores de Gestión Humana deberían ser el principal soporte de la estrategia, siendo pieza fundamental para lograr que la compañía perdure, se transforme y crezca.
Escribir estas líneas me ha despertado aún más la conciencia de la nueva realidad en la vida tan pública, frente a cámaras, en la que nos movemos, y ha reafirmado la importancia que tiene tratar de vivir siempre con total integridad, quede grabado o no grabado.
Atrevernos a hacerlo es lo que cuenta y nos pone en el grupo de quienes pueden subir a ese tren que se viene embalado. Hacerse a un lado no es suficiente, ser arrollado, ¡no es una opción!
Muchos profesionales de distinto nivel reciben a menudo propuestas laborales y generalmente basan su análisis pensando solo en lo económico, sin evaluar otros criterios que les ayude a tomar la mejor decisión, dijo Lucas Reaño, Gerente de Programas Institucionales de Lee Hecht Harrison – DBM Perú.
Lucas Reaño
Gerente de Programas Institucionales, Consultor y Coach Ejecutivo
¿Es buena idea poner mi emprendimiento como última experiencia laboral en el CV o eso podría “inquietar” a Recursos Humanos haciéndoles pensar que me iré rápidamente de la empresa?
Jimena Mendoza, directora ejecutiva de LHH DBM Perú: Un verdadero líder asume los errores y las victorias, no pone excusas cuando algo no sale bien y siempre está pendiente de lo que su equipo necesita
