Patricia Cánepa, Directora de LHH DBM Perú: “Al igual que el año pasado, cierro el año, no con la pregunta típica que suele caracterizar este blog, si no compartiendo los artículos que generaron más interés entre los lectores”.
Con las fiestas encima y los días de descanso que se avecinan, pensé que podría ser de ayuda compartir con ustedes algunos de los libros que leí en el 2018 y que pueden disfrutar también.
Los Directores de Gestión Humana deberían ser el principal soporte de la estrategia, siendo pieza fundamental para lograr que la compañía perdure, se transforme y crezca.
Escribir estas líneas me ha despertado aún más la conciencia de la nueva realidad en la vida tan pública, frente a cámaras, en la que nos movemos, y ha reafirmado la importancia que tiene tratar de vivir siempre con total integridad, quede grabado o no grabado.
Atrevernos a hacerlo es lo que cuenta y nos pone en el grupo de quienes pueden subir a ese tren que se viene embalado. Hacerse a un lado no es suficiente, ser arrollado, ¡no es una opción!
Muchos profesionales de distinto nivel reciben a menudo propuestas laborales y generalmente basan su análisis pensando solo en lo económico, sin evaluar otros criterios que les ayude a tomar la mejor decisión, dijo Lucas Reaño, Gerente de Programas Institucionales de Lee Hecht Harrison – DBM Perú.
Lucas Reaño
Gerente de Programas Institucionales, Consultor y Coach Ejecutivo
