Esta herramienta ha sido diseñada para acelerar el desarrollo de mujeres líderes y desarrollar un pipeline
de mujeres en la organización; que inspiren, den resultados y tomen posiciones de alto liderazgo en el futuro.
Nuestra misión es ayudarlos de verdad, y esto implica asegurar y medir siempre los resultados reales y la satisfacción de recolocación.Los mismos que son validados por KPMG en Perú y hablan por sí mismos.
Al principio de toda transformación, muchos recursos estarán enfocados en el negocio existente. Mientras progresa la transformación, el balance va a cambiar.
Las conclusiones de nuestro estudio muestran que el más grande catalizador, para potenciar el liderazgo de la mujer, se basa en un liderazgo que día a día trabaje en la creación de una cultura inclusiva
Lee Hecht Harrison (LHH DBM en el Perú) hemos reinventado el modelo de transición laboral, Outplacement, a un modelo más dinámico y apalancado en herramientas digitales que denominamos Active Placement.
Muestra: 143 ejecutivos y profesionales recolocados a través de los programas de Outplacement / Transición de Carrera individual de LHH-DBM Perú, entre mayo y setiembre 2018. (*) Copyright LHH-DBM Perú. Informe de consultores y encuestas de cierre de Programa de Outplacement / Transición de Carrera individual para ejecutivos y profesionales recolocados en un empleo dependiente […]
La realidad de los mercados hoy exigen a los hombres de negocios locales un conocimiento profundo de cómo lidiar con fusiones, adquisiciones y la gestión en momentos de transición.
El coaching es el acompañamiento a ejecutivos mediante un proceso creativo que invita a la reflexión y los inspira a maximizar su potencial personal y profesional.
Informe de consultores y encuestas de cierre de Programa de Outplacement / Transición de Carrera individual para ejecutivos y profesionales recolocados en un empleo dependiente de enero a marzo de 2018