Lee Hecht Harrison (LHH DBM en el Perú) hemos reinventado el modelo de transición laboral, Outplacement, a un modelo más dinámico y apalancado en herramientas digitales que denominamos Active Placement.
Muestra: 143 ejecutivos y profesionales recolocados a través de los programas de Outplacement / Transición de Carrera individual de LHH-DBM Perú, entre mayo y setiembre 2018. (*) Copyright LHH-DBM Perú. Informe de consultores y encuestas de cierre de Programa de Outplacement / Transición de Carrera individual para ejecutivos y profesionales recolocados en un empleo dependiente […]
La realidad de los mercados hoy exigen a los hombres de negocios locales un conocimiento profundo de cómo lidiar con fusiones, adquisiciones y la gestión en momentos de transición.
El coaching es el acompañamiento a ejecutivos mediante un proceso creativo que invita a la reflexión y los inspira a maximizar su potencial personal y profesional.
Informe de consultores y encuestas de cierre de Programa de Outplacement / Transición de Carrera individual para ejecutivos y profesionales recolocados en un empleo dependiente de enero a marzo de 2018
Lee Hecht Harrison®, la única empresa global e integral en programas de Transición de carrera y Desarrollo de Talento, abordó esa realidad llevando sus programas hacia un nuevo nivel: Active Placement.
Como verán en este informe, la brecha que se descubre en torno a éste, ‘accountability gap’, no sólo es real, sino que tiene un profundo impacto sobre la eficacia de los líderes de una organización y sobre su capacidad de dirigir e impulsar la transformación de los empleados.
Durante el 2017 tuvimos el honor de trabajar con casi 270 empresas, atendiendo los programas de Outplacement de más de 1,043 ejecutivos, profesionales, administrativos y operarios de todos los niveles.
La tercera versión de la encuesta de Empleabilidad de LHH DBM Perú se realizó durante el mes de octubre del 2017 a ejecutivos y profesionales de todo nivel y de todo tipo de sector económico en el país.