Como líder, tu rol más importante es desarrollarlas y, como escuché hace unos días en un evento: “ no los trates a ellos como quisieras que te traten a ti, trátalos como ellos quieren ser tratados”
Jimena Mendoza
Directora Ejecutiva y Gerente General de LHH DBM Perú
Sabemos lo vital que es fomentar el liderazgo de más mujeres a todo nivel en las organizaciones y eso se logra gracias a líderes muy comprometidos con la diversidad y la inclusión de género.
Ines Temple
Presidente de LHH - DBM Perú y Presidente del Directorio de LHH Chile
Persuadir y guiar son capacidades esenciales para liderar, pero si no logras infundir dinamismo y dotar de estrategia a la empresa, no te puedes considerar un líder y menos puedes contribuir a los objetivos de la organización.
Lucas Reaño
Gerente de Programas Institucionales, Consultor y Coach Ejecutivo
Estoy convencida las personas están hambrientas de reconocimiento en el trabajo. A pesar que el reconocimiento es una poderosa herramienta de liderazgo, suele ser subutilizada.
En el cuarto capítulo de la serie de Semana Económica Carpool CEO, acompañaron en su trayecto a la oficina a Inés Temple de la empresa de outplacement LHH-DBM
Ines Temple
Presidente de LHH - DBM Perú y Presidente del Directorio de LHH Chile
En esta edición de 20 en empleabilidad, Jimena Mendoza, Directora Ejecutiva de LHH DBM Perú nos otorga tips para ofrecer feedback o retroalimentación constructiva, de manera efectiva.
Jimena Mendoza
Directora Ejecutiva y Gerente General de LHH DBM Perú
¿La clave para presentar bien nuestra experiencia profesional en cualquier situación y siempre sacarle lustre a nuestra marca personal? Estructurar, preparar, saber qué queremos decir, practicar mucho. ¡Nunca sabemos si mañana otra vez tendremos que contar quiénes somos y es vital hacerlo siempre muy bien!
Ines Temple
Presidente de LHH - DBM Perú y Presidente del Directorio de LHH Chile
Convertirse en el líder confiable, responsable y competente que toda organización necesita -sea una empresa o una ciudad- requiere de un verdadero compromiso.
Mónica Berger
Gerente de Desarrollo del Talento, Consultora y Master Coach LATAM
Los líderes ambidextros son aquellos que pueden moverse en entornos opuestos con facilidad y fluidez. No le temen a las situaciones inciertas o las cosas nuevas, porque son capaces de adaptarse y lograr resultados en cualquier tipo de situación.
