Los CEO jóvenes optan por priorizar los resultados, independientemente del modelo de trabajo. También avanzan en el conocimiento de sus equipos. La nueva generación de CEO se aleja de la rigidez laboral y prioriza liderar empresas y proyectos que contribuyan a propósitos que consideran significativos, más allá de otros beneficios (como los monetarios). Para Andrés […]
Ines Temple
Presidente de LHH DBM Perú y Presidente del Directorio de LHH Chile
Publicado el 28/11/2020 en varios medios Actualmente uno de los retos que tienen los líderes es cómo implementar eficientemente el trabajo híbrido, es decir, cómo gestionar adecuadamente equipos de forma virtual y presencial por igual. Ana María Pajuelo, Consultora Asociada de LHH DBM Perú, realiza cinco preguntas a modo de reflexión para que evalúes si […]
Publicado en Diario Gestión el 03/06/2022 En la actualidad muchos profesionales están regresando poco a poco a sus espacios físicos laborales en sus organizaciones, bajo esquemas de trabajo híbrido, combinando algunos días de labores desde casa y otros, en la oficina. Ante esta situación surge la pregunta: ¿cómo después de dos años de confinamiento por […]
Publicado en gestion.pe el 15/03/2022 Actualmente muchos colaboradores están regresando poco a poco a sus espacios físicos laborales en sus organizaciones, bajo esquemas de trabajo híbrido, combinando algunos días de labores desde casa y otros, en la oficina. En esta edición de 20 en empleabilidad, Jimena Díaz Zapater, Gerente de Consultoría en LHH DBM Perú, […]
Publicado el 16/01/2022 en varios medios La pandemia del Covid 19 impulsó nuevas maneras de trabajar con el fin de seguir siendo productivos. Para Ana María Pajuelo, Consultora Asociada de LHH DBM Perú, es momento de reflexionar sobre cuánto hemos aprendido y cómo podemos utilizar estos conocimientos y experiencias para crear un lugar de trabajo […]
Ana María Pajuelo
Consultora Asociada
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