Lina Olarte, Consultora Asociada de LHH DBM Perú, indica que sí se puede, siempre y cuando se tengan en cuenta recomendaciones como el tiempo y el medio.
Los ejecutivos se siguen recolocando exitosamente con mejores cargos y sueldos. De enero a marzo del 2018, por ejemplo, el 92% (9 de cada 10) de los ejecutivos y profesionales se recolocó en un cargo “mayor o igual” al de su puesto anterior, y 74% se recolocó en un trabajo con mayor o igual sueldo […]
De los profesionales y ejecutivos que se recolocaron en un trabajo independiente, el 33% se dedicó a consultoría y 62% emprendió el negocio propio, según datos de LHH DBM Perú.
Ines Temple
Presidente de LHH DBM Perú y Presidente del Directorio de LHH Chile
La razón de tan marcada movilidad se debe a que nuestra metodología trabaja la oferta de valor del candidato en torno a su empleabilidad y competencias transferibles, más que en el conocimiento y especialización vertical en una sola área o sector.
En esta edición de 20 en empleabilidad, Carlos San Román, director comercial de LHH DBM Perú, te invita a analizar algunos aspectos a fin de reenfocar tu proceso de recolocación laboral.
Inés Temple, Presidente de LHH DBM Perú u LHH Chile, nos cuenta la importancia de tener siempre, en lo profesional, un plan B, es decir, un plan de emergencia en caso que el plan principal se demore más de la cuenta o se caiga por completo.
Ines Temple
Presidente de LHH DBM Perú y Presidente del Directorio de LHH Chile
Lucas Reaño, Gerente de Programas Institucionales Lee Hecht Harrison – DBM Perú, nos cuenta acerca de la importancia de aceptar los cambios con mucho positivismo y una potencial una oportunidad.
Todo cambio en la organización debe presentarse de la mejor manera, con la mayor claridad y con la mayor transparencia posible, sostuvo Lucas Reaño, Gerente de Programas Institucionales Lee Hecht Harrison – DBM Perú.
