Por Ines Temple, Presidente de LHH DBM Perú y LHH Chile
Publicado en El comercio Pag 20, el 22/12/2024
El respeto es la base de toda relación significativa, ya sea personal o profesional, pero con frecuencia se otorga de manera selectiva: se da a quienes tienen poder o influencia y se niega a otros, considerados menos importantes. Este respeto selectivo es injusto y contraproducente. Imaginemos cuánto mejor sería un mundo donde tratamos a todos con el mismo respeto y consideración, sin importar su posición o antecedentes. ¡Sería revolucionario!
1.Democratizar el respeto es hacerlo universal e inclusivo. Es un principio simple, pero transformador. Tratar a todos con respeto no solo es lo correcto, también es esencial para construir confianza, fomentar colaboración y crear entornos donde las personas se sientan valoradas.
2.El respeto verdadero no es jerárquico, es horizontal. Reconocer el valor de cada individuo, desde el ejecutivo hasta quien limpia la oficina, desmantela barreras y crea inclusión genuina.
3. No es un tema de formalidades, cortesía o buenas maneras; se trata de intención, de reconocer la dignidad inherente de cada persona. Significa escuchar con empatía, valorar contribuciones y evitar juzgar a alguien por su rol o apariencia. En organizaciones, significa valorar cada voz, ya sea de un alto ejecutivo o un practicante y tratar a todos con dignidad. Esto no es solo un concepto idealista; es una práctica diaria.
4.Cuando el respeto se universaliza, transforma entornos. Equipos donde el respeto se democratiza son más cohesivos, innovadores y comprometidos. Personas seguras de ser respetadas contribuyen mejor. El respeto alimenta confianza, y esta es la base del éxito organizacional y por supuesto personal.
5, Democratizar el respeto exige esfuerzo. Requiere autoconciencia y desaprender prejuicios. Cuestionemos cómo tratamos a otros cuando nadie nos ve. ¿Juzgamos a alguien por su rol? Estas reflexiones son esenciales para encarnar este principio.
6. Las organizaciones tienen un papel clave. Los líderes deben modelar respeto. Políticas y prácticas inclusivas aseguran que el respeto no sea solo un valor escrito, sino vivido. Capacitación, retroalimentación y comunicación abierta refuerzan esta cultura. Cuando las organizaciones adoptan este enfoque, mejoran internamente, logran sus objetivos y fortalecen su impacto en la comunidad.
7.El respeto no es finito. Al compartirse, se multiplica. Democratizándolo, construimos puentes, sanamos divisiones y creamos una realidad donde todos se sienten valorados. En un mundo dividido por desigualdades, democratizar el respeto es imperativo. Es una elección diaria en cada interacción. Pasemos de pensar “¿Quién merece respeto?” a “¿Cómo mostrar respeto a todos?” Este cambio no es fácil, pero siempre vale la pena.
8.Democratizar el respeto también trata de nuestra vida diaria. Es ver a las personas por quienes son, no por lo que tienen o de dónde vienen. Eso un efecto dominó: un acto de respeto inspira otro. Imagine si cada uno se comprometiera a tratar a otros con el cuidado y consideración que queremos para nosotros mismos. ¡El impacto sería inmenso!
