Offboarding

Off-boarding

¿Qué es el Offboarding de LHH?

El proceso de Off-boarding asegura una transición responsable y positiva para los colaboradores que dejan la organización ya sea de manera individual o en procesos grupales y para todos aquellos que trabajaron de manera cercana con ellos.

 

En el entorno laboral actual, marcado por ciclos económicos cambiantes, transformaciones tecnológicas aceleradas y una creciente sensibilidad hacia la experiencia del empleado, las salidas laborales adquieren una visibilidad y un impacto mayores que en el pasado. 

Si bien siempre han sido un momento delicado para las personas, hoy se han convertido también en un punto crítico para las organizaciones: un espacio donde se pone a prueba, de manera muy tangible, qué tan respetuosa, coherente y humana es una empresa cuando enfrenta decisiones difíciles. 

La forma en que se gestiona el Offboarding no solo influye en la transición de quien se va, sino que proyecta la verdadera cultura organizacional ante quienes se quedan y ante el mercado en general.

Las personas que viven una desvinculación enfrentan una transición que combina incertidumbre profesional, impacto emocional y necesidad de reorganización personal. Y las organizaciones, por su parte, se ven desafiadas a gestionar estos procesos con un nivel de humanidad, claridad y consistencia que muchas veces excede sus capacidades actuales.

La transición laboral, bien diseñada y ejecutada, se convierte en una extensión natural de una cultura madura, sólida y verdaderamente centrada en las personas.

Fuente: Estudio Transiciones Laborales en Latinoamérica 2025 – LHH

Offboarding

En LHH estamos convencidos de que el proceso de Off-boarding acompaña al empleado que deja la organización, a transicionar fuera de la misma, de la manera mas responsable y positiva.

Modelo de Offboarding, respeto para todos

Desde el diagnóstico, diseño y la planificación del proceso de offboarding, acompañamos el proceso de salida respetuosa de las personas de su organización.

Diseño y diseño único
de cada proyecto según cada análisis de impacto

Plan de trabajo
co-creado según su realidad y cultura

Plan de comunicación y entrenamiento a lideres
para comunicaciones asertivas y respetuosas

Seguimiento continuo y checklist permanente
para las circustancias cambiantes

Apoyo en día C
con soporte y contención a cada persona que sale para asegurar una transción respetuosa y humana

Inicio del programa
en un ambiente de confianza y apoyo

Reportes de avance

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