Los líderes peruanos ven El Niño primero como un riesgo para la vivienda y la vida de su gente, y después como un riesgo operativo. La preparación que piden empieza por planificar y comunicar con empatía.

Los dos grupos comparten el foco en el antes y durante del evento y coinciden en que la empatía es una capacidad clave de liderazgo. Se diferencian en dónde ponen la atención: Los CEO/GG en el entorno y en las vidas en riesgo, RRHH en que su gente pueda llegar al trabajo y las organización esté lista.