El pasado miércoles 7 de mayo, realizamos un desayuno con clientes, en el cual compartimos un espacio de reflexión sobre cómo enfrentar los crecientes desafíos del entorno actual a través del desarrollo de equipos más resilientes, efectivos y estratégicamente alineados. En el evento, contamos con la presencia de Carolina Riquelme, Gerente General de LHH Chile y Carolina Guerino, Directora de Leadership & Development en LHH Chile.
Contexto global y local
- Las organizaciones se enfrentan a una aceleración tecnológica, presión por mayor productividad, exigencias sociales y medioambientales, además de un entorno económico incierto.
- En Latinoamérica, los líderes destacan como principales retos: la incertidumbre económica (66%), la transformación digital (28%) y la dificultad para atraer y retener talento crítico.
Principales desafíos para los equipos de liderazgo
- Altos niveles de agotamiento y rotación entre líderes.
- Equipos con falta de cohesión, objetivos estratégicos poco claros y procesos de toma de decisiones ineficientes.
- Dificultades derivadas de la diversidad generacional, el trabajo híbrido y la ausencia de un lenguaje común para colaborar.
Factores que obstaculizan la efectividad de los equipos
- Desalineación entre cultura y estrategia (32%)
- Colocación inadecuada de líderes en roles clave (29%)
- Falta de claridad en objetivos estratégicos (26%)
- Procesos ineficaces de toma de decisiones (26%)
- Falta de cohesión en el equipo de liderazgo (23%)
Recomendaciones clave
- Diagnóstico organizacional claro: comprender dónde están los verdaderos puntos críticos en los equipos.
- Desarrollo de habilidades críticas: especialmente en liderazgo, adaptabilidad, y gestión de la transformación.
- HH. como socio estratégico: acompañar a los líderes como asesores cercanos, ayudando a alinear cultura, estrategia y ejecución.
- Repensar la productividad: balancear eficiencia con bienestar, en busca de una sostenibilidad humana y organizacional.
