Programas de Retiro Voluntario: una mirada estratégica y humana

El pasado jueves 10 de julio, LHH DBM Perú convocó a líderes de gestión humana a un espacio de conversación profunda y cercana sobre la planificación e implementación de Programas de Retiro Voluntario (PRV). El encuentro reunió a ejecutivos de distintas industrias, interesados en explorar cómo gestionar estos procesos de manera respetuosa, estratégica y alineada a los desafíos actuales de transformación organizacional.

El evento se inició con unas palabras de Inés Temple, Presidente de LHH DBM Perú, en conversación con Jimena Mendoza, Directora de LHH DBM Perú, quienes introdujeron el tema resaltando la sensibilidad e importancia que implica liderar procesos de retiro voluntario. Desde una mirada de liderazgo responsable, ambas destacaron la relevancia de contar con una planificación rigurosa, una comunicación clara, la preparación de los líderes y un acompañamiento emocional cuidadoso para todas las personas involucradas. 

La segunda parte del evento estuvo marcada por un panel de conversación de alto nivel, en el que participaron Verónica Valderrama, Transformational Leader de Minera Gold Fields Región Las Américas; Patricia Kobashigawa, Directora de Estrategia y Transformación de Personas de Telefónica Hispam; Macarena Paz, HR Services Director de Scotiabank; y Pablo Kohatsu, Gerente de Gestión Humana de Unacem Perú. A partir de sus propias experiencias liderando procesos de PRV, los panelistas compartieron reflexiones sobre la importancia de involucrar activamente a los líderes desde el inicio, preparar adecuadamente a los equipos, e incluso, en algunos casos, considerar la participación de las familias. Se abordaron también elementos clave como la logística previa y posterior a la comunicación, y la necesidad de adaptar cada programa a la cultura y contexto de la organización.

Hacia el cierre del evento, las preguntas del público abrieron una valiosa conversación sobre el “rationale” detrás de estos programas. Se remarcó que los PRV no siempre responden a momentos de crisis o reestructuración, sino que en muchas ocasiones forman parte de decisiones estratégicas orientadas a contar con las personas adecuadas para acompañar la transformación de las organizaciones. 

Este evento reafirma el compromiso de LHH DBM Perú con el acompañamiento estratégico a las empresas en momentos de cambio, brindando soluciones personalizadas que generan resultados sostenibles tanto en lo humano como en lo organizacional.

Insights

3 noviembre, 2026
El Fenomeno del Niño y su impacto en las personas y el liderazgo
2 noviembre, 2026
Trigo limpio
30 octubre, 2026
¿Puedes explicar en 30 segundos cuál es tu valor profesional?
28 octubre, 2026
¿Cuántos platos puedes sostener en el aire?
23 octubre, 2026
¿Pueden las redes sociales afectar nuestro crecimiento profesional?
21 octubre, 2026
Fenómeno de El Niño: estos son los riesgos que temen los CEO peruanos en sus empresas

Conversemos


¡Gracias por registrarte!

Abrir chat
LHH Perú
Hola
¿En qué podemos ayudarte?