Ceremonia de graduación LHH DBM Perú | Agosto 2025
https://youtu.be/urtq2kQi260 El 27 de agosto de 2025, LHH Perú celebró su segunda graduación del año, reconociendo a más de 165 ejecutivos y profesionales que culminaron con éxito sus procesos de outplacement. Durante el evento se presentaron los principales resultados alcanzados por los participantes, destacando los siguientes indicadores: El 92% de los graduados se recolocó en posiciones iguales o superiores a las […]
¿En qué momento preguntar sobre el salario durante un proceso de selección?
Publicado el: 22 de agosto en Gestión.pe En esta edición de 20 en empleabilidad se responde a una de las preguntas más comunes ¿En qué momento debo hablar sobre el salario durante un proceso de selección? Señaló que, la mayoría de casos es el área de selección de la empresa o el headhunter quien introduce […]
Decisiones difíciles, líderes más humanos: el rol del Coaching Ejecutivo
Por: Mónica Berger, consultora y Master Coach en LHH DBM Perú En un entorno de cambios constantes y de grandes transformaciones, los líderes enfrentan decisiones difíciles que no solo impactan resultados financieros, sino también personas, culturas y propósitos. En estos escenarios, el Coaching Ejecutivo se vuelve un aliado clave para cultivar un liderazgo más consciente, […]
¿Cómo comunicar una desvinculación laboral?
Por: Joan Eyzaguirre, consultora asociada LHH DBM PerúPublicado en: Gestión el 21/08/2025 Solo el 3% de las empresas realizan capacitaciones periódicas a sus líderes sobre cómo gestionar y comunicar la salida de un empleado, según el Sondeo Gerencial de AXPEN realizado a más de 130 líderes en gestión de talento para conocer las prácticas de […]
Coaching ejecutivo: 6 barreras que frenan a los líderes
Por: Mónica Berger, consultora y Master Coach de LHH DBM PerúPublicado en: G de Gestión A pesar del impacto positivo del coaching ejecutivo, aún existen líderes que se resisten a iniciar este proceso. Esta resistencia no siempre es explícita; muchas veces está enraizada en percepciones erróneas, temores o creencias limitantes. Identificar y abordar estas barreras es clave para […]
Generación plateada: ¿Cómo encontrar empleo dependiente después de los 50 años?
Por: Andrés Borasino, consultor senior de LHH DBM PerúPublicado en: Forbes Perú La estrategia de recolocación de un ejecutivo senior, de más de 50 años, contempla siete pasos fundamentales, explica Andrés Borasino, consultor senior de LHH DBM Perú. La generación plateada se define como la etapa de la vida que transcurre desde los 50 años […]
¿Cómo ha cambiado la preferencia entre coaching presencial y virtual?
Por Mónica Berger, consultora y Master Coach en LHH DBM PerúPublicado en: Sectoriales GDP En los últimos años, la preferencia entre coaching presencial y virtual ha cambiado profundamente, impulsada por la pandemia, el avance tecnológico y las nuevas dinámicas laborales. Lo que comenzó como una adaptación forzada se ha convertido en una transformación estructural en la forma de […]
Cuatro tips de networking para jóvenes profesionales
Publicado el 15/08/205 en Gestion.pe ¿Alguna vez te has preguntado cómo el networking puede impactar en tu desarrollo profesional, pero no sabes por dónde empezar? ¿Te parece algo forzado, anticuado o simplemente sientes que no es para ti? En esta edición de 20 en empleabilidad. Carolina Ferrer, Consultora Asociada de LHH DBM Perú, brinda a […]
¡Estar en transición laboral no es fracasar!
Publicado en Gestión el: 08/08/2025 En esta edición de 20 en Empleabilidad, Mariella Soto, consultora asociada de LHH DBM Perú, nos invita a reflexionar sobre nuestro concepto de desvinculación laboral y comparte tres consejos clave para quienes se encuentran en transición laboral. Afirmó que, durante años, hemos crecido con la idea de que tener un trabajo estable […]
Gestión del talento en minería: liderazgo y resiliencia en contextos complejos
Entrevista hecha a Aida Vitor, Consultora Asociada de LHH DBM Perú, 08/09/2025 El sector minero es uno de los principales empleadores del país, pero también uno de los más exigentes en términos de gestión del talento. Las condiciones de trabajo en zonas remotas, los sistemas de turnos, el impacto psicosocial y la acelerada transformación tecnológica […]
