Publicado en Gestión el 09/05/2025
¿Cuál es el impacto de la IA en los procesos de transición laboral?
La tecnología ha evolucionado el outplacement -proceso de apoyo a profesionales en transición laboral- con la llegada de la Inteligencia Artificial, pero lejos de ser una solución mágica, plantea desafíos que requieren ser abordados con inteligencia emocional para lograr una recolocación laboral exitosa. Los procesos de outplacement (OPC) ya emplean tecnologías ATS, utilizados por reclutadores y candidatos para filtrar y gestionar postulaciones. El impacto de la IA en la transición laboral exige considerar varios factores:
1.Cuidado con generar expectativas erróneas: Este fenómeno ha llevado a la popularización de estrategias como la optimización del CV y el perfil de LinkedIn en términos de “palabras clave”. Sin embargo, el uso indiscriminado de estas tácticas, sin un respaldo real de las habilidades y competencias puede generar expectativas erróneas y, en última instancia, perjudicar a los postulantes. Si bien la tecnología nos otorga grandes ventajas, también ofrece grandes desafíos porque se necesita realizar un manejo equilibrado y orientado.
2. El OPC es un proceso profundamente humano: ¿Por qué es tan humano y no tan mecánico como a veces se pretende concebir? Se pretende pensar que.. “te desvincularon, entonces preparas tus elementos, utilizas la inteligencia artificial, postulas y listo, adelante”. Y no, cualquier desvinculación implica una ruptura, significa pérdida del sentido de pertenencia, que impacta la identidad y estabilidad emocional. Más allá de simplemente encontrar un nuevo puesto laboral, el desafío radica en reconstruir un propósito profesional y personal. Pasar del sentido de pertenencia que has perdido a un sentido con propósito que te recomponga.
3. Real comprensión de herramientas tecnológicas: No basta con descargar Chat GPT u otras herramientas, debemos comprender su impacto para interpretar correctamente cómo se mueven los empleos hoy, porque las reglas del juego comercial, laboral, económico, político y social está marcado por la tecnología.
4. Mayor frecuencia en los cambios laborales: En términos de transiciones laborales los saltos en posiciones, ya sea de movilidad interna o en posiciones externas, son cada vez más frecuentes. Antes teníamos candidatos que podían permanecer en la misma empresa durante 10 o más años. Hoy, las transiciones ocurren en ciclos de 3 a 5 años, exigiendo una mentalidad adaptable y resiliente para cambiar rápido.
5. Habilidades humanas como ventaja competitiva: Con el avance tecnológico las habilidades humanas son fundamentales. Antes, la clave del éxito profesional estaba en la acumulación de títulos, maestrías y certificaciones. Ahora, aunque el conocimiento sigue siendo importante, la verdadera ventaja competitiva radica en la capacidad para integrarse rápidamente a nuevos equipos, comprender distintas culturas organizacionales y afrontar cambios con agilidad.
