¿Cómo retener a los high potential en tu empresa?
Eva María Chocano, psicóloga senior de LHH DBM Perú, nos brinda recomendaciones para conservar a aquellos profesionales que destacan por sus habilidades y competencias.
En esta edición de 20 en empleabilidad, Eva María Chocano, psicóloga senior de LHH DBM Perú, ofrece algunas estrategias para retener a los profesionales high potential en tu empresa.
Los high potential son colaboradores con alto potencial, que destacan entre los demás. Son personas versátiles, que superan constantemente lo esperado, tanto en rendimiento como en liderazgo y toma de decisiones. Es clave identificarlos a tiempo porque esto nos permite formar líderes transformacionales, capaces de liderar diversos equipos, enfocados en la generación de nuevos proyectos y el crecimiento de la compañía.
Para la especialista, luego de identificarlos, es clave trabajar en su preparación, y desarrollo. Recomendó trabajar con ellos líneas de carrera, planes de sucesión o rotación por áreas, mentoring o incluso, talleres que permitan desarrollar sus “competencias blandas”.
Agregó que, cuando no formamos estos talentos, podemos observar baja motivación, compromiso y fuga de talentos.
