Una pregunta común que nos hacen es “¿cuánto dura el proceso de outplacement?”. Lo cierto es que la duración de los servicios de outplacement puede variar, pero, actualmente, la recolocación laboral de un extrabajador que cuente con este respaldo toma mucho menos de un año. 

Luego de una desvinculación laboral, los excolaboradores enfrentan un nuevo desafío: la búsqueda de trabajo. Una situación que, además de generar estrés, puede tomar más de lo esperado si es que no tienen las herramientas necesarias. Es aquí donde los programas de recolocación que ofrecen algunas empresas a manera de beneficio marcan la diferencia entre una transición difícil y una reinserción exitosa. Si bien la duración de los servicios de outplacement puede variar, lo cierto es que este ayuda a reducir considerablemente el tiempo de reincorporación. 

Lidiar con el desempleo genera un impacto a nivel emocional y económico. Aunque la empresa haya dejado ir al trabajador con apoyo financiero, el dinero se acaba y el periodo de búsqueda de un nuevo puesto puede prolongarse. Un profesional o ejecutivo que no cuenta con el respaldo de un servicio de recolocación puede tardar muchos más en reengancharse laboralmente. 

¿Cuánto dura el proceso de outplacement? El tiempo se acorta considerablemente. Si damos una mirada a fuera, en España, de acuerdo con el XVIII Informe sobre outplacement realizado por LHH y publicado el año pasado, “el 97% de los participantes en programas de recolocación y búsqueda activa encuentra trabajo en menos de un año”. El documento también precisa que, en promedio, les toma cinco meses encontrar un empleo de calidad. A nivel local los resultados son similares. Cada vez la recolocación está tomando menos tiempo y el periodo se reduce a mucho menos de un año.  

El verdadero propósito 

La atención de las empresas que gestionan adecuadamente estos programas no se centra solamente en la duración de los servicios de outplacement, sino también en el crecimiento profesional del participante. Es fundamental que la oferta de empleo esté alineada con sus objetivos laborales, lo que implica que quizás deba dejar pasar la primera o segunda oportunidad laboral que surja en el camino. La clave está en encontrar un empleo que no solo le brinde estabilidad económica, sino que también permita un desarrollo profesional sostenible y acorde a sus aspiraciones. 

El acompañamiento, el conocimiento y las herramientas proporcionadas por estos programas permiten que, en la mayoría de los casos, las recolocaciones no solo sean exitosas, sino que también vengan con mejores puestos, condiciones laborales o incrementos salariales.  

Por ejemplo, según el reporte de Resultados 2024 – Annual Review LHH DBM Perú, el 91% de los ejecutivos y profesionales que se recolocaron en posiciones dependientes igualaron o mejoraron su cargo o nivel de responsabilidad con relación a su puesto anterior. El informe también destaca que, a nivel salarial, el 70% igualó o mejoró su sueldo anterior, mientras que el 62% se recolocó en un sector diferente al que trabajaba previamente. Esto se debe a que pudieron definir y orientar mejor sus objetivos profesionales.  

Con las herramientas necesarias 

Más allá de la duración de un proceso de outplacement, este servicio ofrece acompañamiento y asesoría para que un proceso complejo como es la transición laboral se convierta en una oportunidad de crecimiento, ya sea en el mismo rubro o en otro sector o, incluso, embarcándose en proyectos independientes como es crear un negocio propio.  

Para lograr esta transición de manera exitosa, el programa cuenta con asesores expertos que brindan contención emocional a los excolaboradores, que es indispensable después de una desvinculación, y los ayudan a definir su objetivo profesional, que involucra descubrir hacia a dónde quieren orientar su carrera. 

 Asimismo, les ayuda a reconocer sus fortalezas, a identificar qué pueden ofrecer a la empresa a la que vayan a postular y a determinar qué aspectos deben mejorar para convertirse en candidatos más competitivos y relevantes en el mercado laboral. Este proceso fortalece su perfil y aumenta sus posibilidades de éxito en la búsqueda de empleo. 

Construcción de redes de confianza

Un aspecto estratégico que potencia un programa de outplacement correctamente aplicado es la creación y el desarrollo de redes de confianza. Estas permiten que los profesionales accedan a mayores oportunidades laborales y exploren nuevas posibilidades de crecimiento. Prueba de ello es que, de acuerdo con el informe Resultados 2024 de LHH DBM Perú, el 78% de las recolocaciones se logró a través de las redes de contactos. 

Este servicio trabaja de manera integral, por lo cual los participantes también refuerzan sus habilidades y competencias a través de talleres orientados a estrategias de comunicación de impacto, creación de marca personal, perfil digital, finanzas personales, gestión del cambio, práctica de entrevistas y otros aspectos decisivos para estar en la posición privilegiada de elegir la propuesta laboral que realmente los haga sentir cómodos. 

El verdadero éxito no está solo en la duración de los servicios de outplacement, sino en empoderar al trabajador dándole estrategias, herramientas y sentido de propósito, para avanzar hacia nuevas oportunidades que le aporten valor y le permitan seguir creciendo. 

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